Компаниядағы мансап

Командамызға қосылыңыз. Біз нәтижеге жұмыс істейміз және бізден күткеннен көбірек жасаймыз. Біздің бос жұмыс орындарымызбен танысып, бүгіннің өзінде өтінім беріңіз және бізге немен көмектесе алатыныңызды айтудан ұялмаңыз. Бізде сіз мыналарды аласыз:

Бос жұмыс орындарын қарау
  • Тату ұжым
  • Әлеуметтік пакет
  • Тұрақты оқыту мен даму
Бос жұмыс орындарын қарау

HR-бөлім

ERG-дің HR-бөліміне қош келдіңіз!

ERG — бұл Қазақстан Республикасы тау-кен металлургия секторының үштен бірі, 60 мыңнан астам қызметкер, Қазақстанның бес өңіріндегі 18 кәсіпорын. Металлургтер, кеншілер мен энергетиктер әрқашан – Қазақстанның индустриялық әлеуетінің, еліміздің табысты дамуының сенімді тірегі, ал олардың қажырлы еңбегі әлеуметтік сұрау салуларды шешудің кепілі болған.

Біз өз қызметкерлерімізде нәтижеге қол жеткізуге деген ұмтылысты, командада жұмыс істеу мен жауапкершілікті өз мойнына алуға деген дайындықты бағалаймыз. Өз кезегінде біз тиімді еңбекті әділ көтермелейміз және кең әлеуметтік пакетті ұсынамыз.


Бізге хабарласыңыз — hr.astana@erg.kz

Корпоративтік жүріс-тұрыс кодексі — жүктеп алу

18

кәсіпорын

60000+

Қазақстан бойынша қызметкерлер саны

Компаниядағы мансап

Біздің кандидаттарды іріктеу жүйесінің негізгі мақсаты: — Еуразиялық Топтың кәсіпорындарын қойылған бизнес мақсаттарға қол жеткізу үшін қажетті дағдылар мен құзыреттерге ие білікті қызметкерлермен қамтамасыз ету. Топ өзінің кәсіби қызметінде ең жақсы нәтижелерге қол жеткізуге қабілетті және дайын білікті қызметкерлерді тартуға ұмтылады. Персоналды іріктеу кезінде компанияның сенімді жұмыс беруші ретіндегі имиджін нығайтуға бағытталған озық халықаралық тәжірибелер қолданылады.

Жұмысқа қабылдаудың негізгі принциптері:

01
Ішкі жұмысқа қабылдаудың артықшылығы. Компания кандидаттарды іріктеу кезінде объективтілік пен бейтараптық қағидатын сақтай отырып, бос лауазымдарға орналасу кезінде өз қызметкерлеріне басым құқықтар береді.
02
Үміткерлердің кәсіби және жеке қасиеттерінің лауазымдық талаптарға, сондай-ақ компанияның корпоративтік мәдениеті мен дәстүрлерінің сипаттамаларына сәйкестігі.
03
Кандидаттардың тең құқықтары мен мүмкіндіктерін қамтамасыз ету. Бос орындарға үміткерлердің барлығы тең шарттарда қандай да бір белгілер бойынша кемсітусіз конкурстық негізде іріктеледі.
04
Жаңа қызметкерлерді қысқа мерзімде бейімдеу үшін қолайлы жағдай жасау. Лауазымға кіріспе – талаптармен, жұмыс стандарттарымен және компанияның корпоративтік мәдениетінің ерекшеліктерімен танысуға қолдау көрсету.
05
Кешенді талдау негізінде қызметкерлерді тартудың тиімділігін жүйелі түрде бағалау: талаптарға сәйкестігі, ішкі және сыртқы жұмысқа қабылдау нәтижелері, кадрлардың тұрақтамауының себептері, сондай-ақ жұмысқа қабылдау/іріктеу рәсімдерінің сапасы және қызметкерлерге сауалнама жүргізу. жұмысқа қабылдау кезінде олардың күтулеріне қанағаттану дәрежесі.

Әлеуметтік пакет

Соңғы бес жылда Компания қызметкерлерді әлеуметтік қорғауға және әлеуметтік саланы қолдауға 39,1 млрд теңге инвестициялады, бұл ТМД елдеріндегі ең ірі көрсеткіштердің бірі болып табылады. Жұмысшылардың ерік-жігерін құрметтеуге негізделген кәсіподақтармен сындарлы диалог өндіріс мақсаттарын әрбір қызметкердің жеке ұмтылыстарымен ұштастыруға мүмкіндік береді.

Біз әлеуметтік саладағы басым қадамдар ретінде кәсіпорын қызметкерлерін медициналық көмекке, жеңілдіктер мен өтемақыларға, тамақтандыруға бірыңғай тәсілдерді әзірлеуді белгіледік. Қазіргі кезеңде кәсіпорын еңбек қатынастары мен кәсіпорындарымыздың әлеуметтік саласының тиімді мониторингін орнатуды өзінің негізгі міндеттерінің бірі деп санайды.

Әлеуметтік қорғау

Артықшылықтар

Дәрі

Тамақтану

Үздіксіз оқу және даму

Қоғамның персоналын оқыту және дамыту саласындағы негізгі мақсат қазіргі заманғы талаптар мен даму перспективаларын ескере отырып, басшылар мен мамандардың қажетті біліктілік деңгейін қалыптастыру және қолдау болып табылады. Жоғарыда аталған мақсатқа жету үшін келесі міндеттер жүзеге асырылуда:

Білім

Басшылар мен мамандардың практикалық және теориялық білімдерін жүйелі түрде жаңарту, олардың жаңа білімдерді меңгеруі, кәсіби міндеттерді жоғары деңгейде орындауға ықпал ету;

Ойлау

Кәсіпорын басшылары мен мамандарының басқарушылық және ұйымдастырушылық қабілетін, шығармашылық және инновациялық ойлауын дамыту;

Мәдениет

Менеджерлер мен мамандарды қазіргі заманғы өндіріс мәдениеті мен корпоративтік мәдениетке тәрбиелеу.