Карьера в компании

Присоединяйтесь к нашей команде. Мы работаем на результат и делаем больше, чем от нас ждут. Ознакомьтесь с нашими вакансиями и подайте заявку уже сегодня, и не стесняйтесь рассказать, чем вы можете нам помочь. У нас вы получите:

Посмотреть вакансии
  • Дружный коллектив
  • Социальный пакет
  • Постоянное обучение и развитие
Посмотреть вакансии

HR-раздел

Добро пожаловать в HR-раздел

ERG — это треть горно-металлургического сектора Республики Казахстан, свыше 60 тысяч сотрудников, 18 предприятий в пяти регионах Казахстана. Металлурги, горняки и энергетики всегда были надежной опорой индустриального потенциала Казахстана, успешного развития нашей страны, а их упорный труд – гарантией решения социальных запросов.

Мы ценим в своих сотрудниках стремление к достижению результата, готовность работать в команде и брать на себя ответственность. В свою очередь мы справедливо поощряем эффективный труд и предоставляем широкий социальный пакет.


Свяжитесь с нами — hr.astana@erg.kz

Кодекс корпоративного поведения — скачать

18

предприятий

60000+

сотрудников по всему Казахстану

Карьера в компании

Главная цель нашей системы отбора кандидатов — обеспечить предприятия Евразийской Группы квалифицированными работниками с необходимыми навыками и компетенциями для достижения поставленных бизнес целей. Группа стремится привлечь квалифицированных работников, которые могут и готовы достигать наилучших результатов в профессиональной деятельности. При подборе персонала используются лучшие международные практики, направленные на укрепление имиджа компании как надежного работодателя.

Основополагающие принципы подбора персонала:

01
Преимущество внутреннего найма. Компания предоставляет преимущественное право своим работникам при заполнении вакантных должностей, сохраняя принцип объективности и беспристрастности в отборе кандидатов.
02
Соответствие профессиональных и личностных качеств кандидатов должностным требованиям, а также особенностям корпоративной культуры и традициям компании.
03
Обеспечение равных прав и возможностей для кандидатов. Все кандидаты на вакантные должности проходят конкурсный отбор на равных условиях без дискриминации по какому-либо признаку.
04
Создание благоприятных условий для адаптации новых сотрудников в наиболее короткий срок. Введение в должность — оказание поддержки для ознакомления с требованиями, стандартами работы и с особенностями корпоративной культуры компании.
05
Регулярная оценка эффективности привлечения работников на основе комплексного анализа: соответствие предъявляемым требованиям, результатов внутреннего и внешнего найма, причин текучести персонала, а также проведения опросов сотрудников по качеству процедур подбора/отбора и степени удовлетворенности их ожиданий при приеме на работу.

Социальный пакет

В социальную защиту работников и содержание социальной сферы за прошедшие пять лет Компания вложила 39,1 млрд тенге – это один из самых больших показателей по странам СНГ. Конструктивный диалог с профсоюзами, основанный на уважении воли трудящихся, дает возможность соединить цели производства с личными устремлениями каждого работника.

Первоочередными шагами в социальной сфере мы обозначили выработку единых подходов к медицинскому обслуживанию, льготам и компенсациям, организации питания для работников предприятий. Компания на нынешнем этапе считает одной из главных своих задач налаживание эффективного мониторинга трудовых отношений и социальной сферы наших предприятий.

Социальная защита

Льготы

Медицина

Питание

Обучение и развитие персонала

Основной целью в области обучения и развития персонала Компании является формирование и поддержание необходимого уровня квалификации руководителей и специалистов с учетом современных требований и перспектив развития. Для достижения вышеуказанной цели реализуются следующие задачи:

Знания

Систематическое обновление практических и теоретических знаний руководителей и специалистов, приобретение ими новых знаний, способствующих выполнению профессиональных задач на более высоком уровне;

Мышление

Развитие управленческих и организаторских навыков, креативного и инновационного мышления у руководителей и специалистов компании;

Культура

Воспитание у руководителей и специалистов современной культуры производства и корпоративной культуры.

Корпоративный университет ERG

Корпоративный университет ERG, основанный в 2023 году, - единая система обучения и развития сотрудников компании. К 2024 году университет сформировал сеть из 11 учебных центров во всех регионах присутствия ERG в Казахстане и предлагает образовательные решения в области лидерства, производства, безопасности, проектного управления и цифровизации.

Единая система обучения

ERG CU объединяет корпоративное, профессиональное и обязательное обучение в масштабе всей компании.

Развитие ключевых компетенций

Программы университета охватывают лидерство, производство, безопасность, проектное управление и цифровизацию.

Поддержка трансформации

Через обучение и развитие ERG CU помогает компании внедрять изменения и достигать стратегических целей.

Наша миссия

Развивать единую экосистему обучения и развития ERG, которая укрепляет лидерство, повышает качество управления, развивает профессиональные компетенции и поддерживает трансформацию компании.

Корпоративный университет ERG объединяет корпоративное, профессиональное и обязательное обучение в рамках единой стратегии развития.

Университет помогает осваивать актуальные знания и навыки, соответствующие бизнес-приоритетам ERG, и поддерживает рост компетенций во всех ключевых направлениях деятельности компании.

ERG CU сочетает внутреннюю экспертизу ERG, лучшие международные практики и современные образовательные технологии, включая цифровые платформы, смешанные форматы обучения и VR/AR-решения.

Развитие
персонала
Улучшение
процессов
Экспертное
развитие
Стратегическая
поддержка

Система технического и профессионального обучения

Сервис

Программы по развитию сотрудников

Безопасность

Программы ERG CU формируют устойчивую культуру безопасности, развивают ответственное поведение и помогают сотрудникам уверенно действовать в стандартных и нештатных ситуациях.

Профессиональные компетенции

Система обучения помогает развивать прикладные знания и навыки, необходимые для качественного выполнения производственных и функциональных задач.

Лидерство и управление

ERG CU развивает управленческие и лидерские компетенции сотрудников на разных уровнях, поддерживая рост сильных команд и эффективное принятие решений.

ERG CU развивает управленческие и лидерские компетенции сотрудников на разных уровнях, поддерживая рост сильных команд и эффективное принятие решений.

Поддержка изменений

Программы развития помогают сотрудникам адаптироваться к новым требованиям бизнеса, осваивать современные подходы к работе и участвовать в трансформации компании.

Программы развития помогают сотрудникам адаптироваться к новым требованиям бизнеса, осваивать современные подходы к работе и участвовать в трансформации компании.

Виртуальный тур по учебным центрам и офисам ERG CU

Направления деятельности

Контрактование
Инжиниринг
ПНР и обеспечение ЭГ
Проектный контроль
СМР
Управление качеством
Управление рисками
Управление цепочкой поставок
HSE

Развитие компетенций в области ОТиПБ:

Лидер безопасности
Защитное вождение
Безопасное выполнение работ повышенной опасности в ограниченных и замкнутых пространствах
Расследование происшествий для экспертов по внутреннему расследованию
Safety Pro
Программа обучения по применению системы LOTO (Lockout/Tagout) для блокировки опасных источников энергий

 

Курсы по направлениям (закупки, финансы, страхование)
Программа развития директоров
Программа развития Начальников цехов
Программа развития линейных руководителей
Программа развития HR
Развитие soft skills (мягких навыков)

Курсы по направлениям:
- Геология;
- Горное дело;
- Металлургия и обогащение;
- Энергетика;
- Экология;
- ТОиР;
- Новые технологии (цифровизация производства и др.).

Промышленная безопасность
Безопасность и охрана труда
Безопасное выполнение работ на высоте
Пожарно-технический минимум
Первая помощь

Горное дело
Металлургия и обогащение
Энергетика
ТОиР
Прочие профессии

Более 140 программ по направлениям Горное дело, Металлургия и обогащение, Энергетика, ТОиР

Развитие системы «Лидеры учат лидеров»
Программа подготовки внутренних тренеров
Управленческий консалтинг (сессии, лиги и форумы)
Клуб «Лидеры учат лидеров»
Дайджест «Лидеры учат лидеров»
Программа по подготовке наставников ВПО

История

До 2020 г.

- Около 30 % всего обучения на предприятиях ERG было связано с вопросами охраны труда и профессиональной подготовкой.
- Остальные учебные мероприятия проводились внешними поставщиками.

2020-2022 гг.

Запуск единых учебных центров ERG:
- Централизация служб по управлению обучением.
- Стандартизация обязательных программ обучения в области охраны труда, техники безопасности и охраны окружающей среды (ОТ, ТБ и ООС).

2023 год

Создание Корпоративного университета ERG (ERG CU):
- Разработка и цифровизация решений в области корпоративного обучения.
- Внедрение системы «Лидеры учат лидеров» и полномасштабной инфраструктуры обучения во всех регионах присутствия ERG.
- Внедрение аналитики обучения и автоматизация услуг по обучению, 100% курсов доступны круглосуточно (с мобильного телефона или компьютера).
- Создание Ученого совета.
ERG CU становится членом ECLF и EFMD.

2024 год

1 место в номинации «Профессиональное развитие» премии EFMD Excellence in Practice (EiP).
Обладатель Гран-при «Лучшее инновационное решение в области обучения» от Ассоциации HR-менеджеров Казахстана.
ERG CU объединяет корпоративные университеты горно-металлургического сектора Казахстана и проводит первый национальный круглый стол с участием лидеров отрасли.
Разработка внутренней модели компетенций и запуск курса ERG CU «Проектирование обучающих решений».
Кейс команды разработчиков ERG CU признан лучшим кейсом и получил приз зрительских симпатий по направлению ОТ, ТБ и ООС (весенняя программа).

2025 год

ERG CU стала первой организацией в СНГ, получившей сертификат EFMD LIFT.
ERG CU расширяет сообщество корпоративных университетов горно-металлургического сектора Казахстана и проводит второй национальный круглый стол.
Опубликован отраслевой отчет «Корпоративные университеты в горно-металлургическом секторе Казахстана. Обзор результатов деятельности за 2024 год».
Система ERG CU «Лидеры учат лидеров» становится лауреатом Гран-при международной бизнес-премии WOW! HR Central Asia.
Создан первый Центр признания профессиональных квалификаций в горно-металлургической отрасли Казахстана (три региональных филиала).