Добро пожаловать в HR-раздел
ERG — это треть горно-металлургического сектора Республики Казахстан, свыше 60 тысяч сотрудников, 18 предприятий в пяти регионах Казахстана. Металлурги, горняки и энергетики всегда были надежной опорой индустриального потенциала Казахстана, успешного развития нашей страны, а их упорный труд – гарантией решения социальных запросов.
Мы ценим в своих сотрудниках стремление к достижению результата, готовность работать в команде и брать на себя ответственность. В свою очередь мы справедливо поощряем эффективный труд и предоставляем широкий социальный пакет.
Свяжитесь с нами — hr.astana@erg.kz
Кодекс корпоративного поведения — скачать
предприятий
сотрудников по всему Казахстану
Главная цель нашей системы отбора кандидатов — обеспечить предприятия Евразийской Группы квалифицированными работниками с необходимыми навыками и компетенциями для достижения поставленных бизнес целей. Группа стремится привлечь квалифицированных работников, которые могут и готовы достигать наилучших результатов в профессиональной деятельности. При подборе персонала используются лучшие международные практики, направленные на укрепление имиджа компании как надежного работодателя.
В социальную защиту работников и содержание социальной сферы за прошедшие пять лет Компания вложила 39,1 млрд тенге – это один из самых больших показателей по странам СНГ. Конструктивный диалог с профсоюзами, основанный на уважении воли трудящихся, дает возможность соединить цели производства с личными устремлениями каждого работника.
Первоочередными шагами в социальной сфере мы обозначили выработку единых подходов к медицинскому обслуживанию, льготам и компенсациям, организации питания для работников предприятий. Компания на нынешнем этапе считает одной из главных своих задач налаживание эффективного мониторинга трудовых отношений и социальной сферы наших предприятий.
Основной целью в области обучения и развития персонала Компании является формирование и поддержание необходимого уровня квалификации руководителей и специалистов с учетом современных требований и перспектив развития. Для достижения вышеуказанной цели реализуются следующие задачи:
Систематическое обновление практических и теоретических знаний руководителей и специалистов, приобретение ими новых знаний, способствующих выполнению профессиональных задач на более высоком уровне;
Развитие управленческих и организаторских навыков, креативного и инновационного мышления у руководителей и специалистов компании;
Воспитание у руководителей и специалистов современной культуры производства и корпоративной культуры.